為切實提升每一個駐縣區(qū)中隊各負責人的綜合管理水平和業(yè)務技能，促進押運隊伍的規(guī)范化建設，日前，押運中心在召集大隊領導商討此事后，決定對派駐點各縣區(qū)的中隊負責人進行崗位輪換交流、學習，以便達到取長補短、共同提高的目的。本次交流、學習的時間雖然不長，只有短短的幾天，但是通過他們遞交上報的書面材料中可以看出，各個中層骨干都是毫無保留地把自己在工作管理中的一些好方法傳授給對方，切實做到傳經送寶、一起進步的團結互助精神?，F特刊發(fā)一篇金湖中隊負責人朱天德的一篇文章，以期大家共勉。
通過認真學習兄弟中隊（楚州中隊）的管理經驗，認真查找自己在工作管理中存在的不足，及時總結出在這次交流、學習中自己的不足之處，學到許多好的工作方式和管理方法，使自己在這次的交流、學習中收獲頗豐?，F就這次的交流、學習，談一談自己的感受和心得。
楚州中隊在我們押運中心的所有中隊之中，無論在平時的日常管理，還是在公司組織的每年春、秋二季的大練兵中，他們的成績都是名列前茅，此次有幸造訪這個中隊，通過觀看他們的訓練，感覺到我們金湖中隊和他們還存在著一定的差距，具體體現在以下幾個方面：
1、加強中隊內部管理的具體化和精細化。楚州中隊在管理上是比較到位的，對每一位車長、駕駛員以及安全員都有具體的職責要求和行為準則，從而使得中隊管理的每一項措施都能落到實處。
2、做實思想工作，關心愛護同志。楚州中隊確實以做好隊員的思想工作為重點，了解隊員的思想、工作、家庭等情況，及時發(fā)現問題，解決問題，讓大家能真正擺正個人和集體之間的關系，都能以滿腔的熱忱投入到自己的工作中去。
通過這次的交流、學習，我對自己目前的工作進行了認真對照和反思，覺得自己應當加強學習，進一步增強責任意識，同時對下一步的工作計劃進行了合理安排。
一、認真執(zhí)行公司的規(guī)則制度，做好中隊的各項管理工作，加強與隊員的交流、管理和領導，努力做到中隊管理的規(guī)范化和制度化。
二、做好隊員的思想工作，關心愛護隊員，做好家訪工作，確實了解隊員的思想、工作、家庭情況，及時發(fā)現存在的問題并加以改進，真正做到生活上關心、思想上信任、工作上教導、生活上互助，真正使每一個人都有良好的工作狀態(tài)。
三、堅持夜間查崗制度，及時掌握駐點人員的在崗情況，把一些不安定的因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，及時發(fā)現問題及時解決。
四、繼續(xù)抓好每年兩次大練兵的訓練工作，真正達到以訓練提素質、以訓練促管理的良性模式。
總之，通過這次的交流、學習，使我看到了和兄弟中隊的差距，同時也學習到了兄弟中隊的管理經驗，今后我會及時總結好的工作經驗，好的工作方法，查找差距，取長補短，深入細致地開展各項工作，使自己的工作上水平，上臺階，更好地完成上級領導交辦的各項工作任務。
