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通過數(shù)年中隊長的工作，筆者深有感觸；中隊長是一個中隊的鏡子，其作用直接影響著整體隊伍的建設(shè)和發(fā)展，影響著客戶單位的信任和滿意，現(xiàn)將本人中隊長工作中的體會如下：
一、己正
在工作中要求隊員做到的，自己首先做到，這樣在工作中才有說服力。俗語說的好“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”。因此作為一名中隊長必須嚴(yán)格要求自己，把握自己，抵制誘惑，不“吃、拿、卡、要”。保持一身正氣，這樣在無形中就會得到隊員的尊重，贏得威信，才能更好地展開工作。
二、敬業(yè)
愛崗敬業(yè)，是一種責(zé)任，既然干了保安事業(yè)，就要勇于奉獻(xiàn)，樹立事業(yè)心，決不能心安理得滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。要管理好隊伍，必須具備事業(yè)心和責(zé)任感，不怕吃苦。要深入客戶，了解掌握服務(wù)單位的有關(guān)情況和隊員的各種工作表現(xiàn)，做到心知肚明。
三、素質(zhì)
作為一名中隊長，要帶好一支好的中隊，本身的政治思想覺悟及保安業(yè)務(wù)水平、組織能力、溝通能力，協(xié)調(diào)能力等都是反映中隊長的素質(zhì)。其水平的高低，對隊伍建設(shè)和各項保安工作的完成有很大影響。因此作為一名中隊長必須在政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高自己。
四、團(tuán)結(jié)
俗語說：“一個好漢三個幫”，沒有團(tuán)結(jié)，集體就像一盤散沙。沒有凝聚力，就沒有了戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)搞好了，集體的力量就如一根繩，工作起來就順心順手，隊員之間配合才會協(xié)調(diào)、密切。團(tuán)結(jié)搞好了，才能建立一支過硬的隊伍。
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