通過數(shù)年中隊長的工作,筆者深有感觸;中隊長是一個中隊的鏡子,其作用直接影響著整體隊伍的建設(shè)和發(fā)展,影響著客戶單位的信任和滿意,現(xiàn)將本人中隊長工作中的體會如下:
一、己正
在工作中要求隊員做到的,自己首先做到,這樣在工作中才有說服力。俗語說的好“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行”。因此作為一名中隊長必須嚴格要求自己,把握自己,抵制誘惑,不“吃、拿、卡、要”。保持一身正氣,這樣在無形中就會得到隊員的尊重,贏得威信,才能更好地展開工作。
二、敬業(yè)
愛崗敬業(yè),是一種責任,既然干了保安事業(yè),就要勇于奉獻,樹立事業(yè)心,決不能心安理得滿足現(xiàn)狀,不思進取。要管理好隊伍,必須具備事業(yè)心和責任感,不怕吃苦。要深入客戶,了解掌握服務(wù)單位的有關(guān)情況和隊員的各種工作表現(xiàn),做到心知肚明。
三、素質(zhì)
作為一名中隊長,要帶好一支好的中隊,本身的政治思想覺悟及保安業(yè)務(wù)水平、組織能力、溝通能力,協(xié)調(diào)能力等都是反映中隊長的素質(zhì)。其水平的高低,對隊伍建設(shè)和各項保安工作的完成有很大影響。因此作為一名中隊長必須在政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步提高自己。
四、團結(jié)
俗語說:“一個好漢三個幫”,沒有團結(jié),集體就像一盤散沙。沒有凝聚力,就沒有了戰(zhàn)斗力。團結(jié)搞好了,集體的力量就如一根繩,工作起來就順心順手,隊員之間配合才會協(xié)調(diào)、密切。團結(jié)搞好了,才能建立一支過硬的隊伍。
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